午饭期间，我们聊起了贾书记的工作。
    我听过传言，说贾书记即将升任副县长，没想到这里也传开了。
    我知道很可能是朱志刚带回来的消息，让他别乱说话，具体怎么样还不清楚，别被贾书记听到生气。
    他说只是无心之失，以后不会了。
    后来，我们又聊到了詹老。
    算起来，我和詹老又有小半年时间没见面了，听干爹和俞主任说，景区那边正在布置，詹老近期可能会过来，校长有意请他过来参加建校四周年纪念活动，可他们谁也不敢问。
    我答应帮学校联系，也想谈谈公司改制的事。
    午饭后，我和林泉单独座谈，问他对公司改革怎么看，有没有好的建设性意见。
    他想了想说，詹老那边可能会有反对意见，公司正处在上升阶段，近七成投资都是他的，每月能有近百万的利润收益，不会轻易答应撤资。
    他说的是实情，也是我所担心的问题。
    随后又问他对这个方案有什么想法。
    他说暂时不需要改革，詹老资金雄厚，不会突然从公司撤资，这里的主动权都在我们手上，实际上就是村集体的，只是形式不同而已，何必急于和他闹不愉快呢？
    我觉得他说的有一定道理，随即打消了提前推动改革的事。
    他的表现令我非常满意，随即问他假如朱志刚变动工作，他有没有信心管理好这个公司。
    他这才明白我的真实来意，连说他还欠缺经验，各方面都在依靠朱志刚，可能会顾此失彼。
    我说朱志刚家境困难，在这里虽是公司总经理，但不能拿薪水，长期下去，也不公平，对于他个人的成长，还有公司的发展，存在一点的弊端和风险。
    合作社模式发展到一定程度就会产生很大局限，就拿现在来说，公司有了丰厚收益，但里面的理事会监事会成员大多都以股份分红，并没有拿一分钱的工资，短期内还可以，但长期下去，一定会挫伤这些人的积极性，下面员工都有两三千元的工资，而他们操的心最多，却没有一分钱的补偿，这是不正常和不公平的，拿你来说，除了你家投入的入股金还有几分土地当作股份按月分红外，再没有其他额外的工资报酬，三五年或许还能勉强，但要过十年八年，你们会乐意吗？
    他不停点头。
    我接着说，着急改革的原因，一方面是看到了这一点，另外詹老的流动资金非常缺乏，卧龙沟和花之林两边都需要大笔资金，与其被人撤资乱了手脚，不如我们主动一些，把公司股权买回来，到时就可以重新配置管理队伍，参照其他公司，正规化运营管理，这样做才是正常和公平的。
    他问我具体怎么准备。
    我说目前来看，就是盘点账务，等詹老回来，找机会和他谈。
    他见我有主意，没再追问。
    和大家告别，我去镇上找贾书记。
    贾书记红光满面，带我去他办公室，偷偷说他的机会来了，对我表示感谢。
    我问他什么机会，其实已经猜到八九分了。
    其实，我已经听说张部长找他谈过话，但不知具体情况。
    他说可能要去财政局，我有些意外，说外面已经传言是副县长，怎么变了。
    他长叹一口气，无精打采说原来是有这样的机会，后来市里嫌我经历不够这才缓了下来。
    我马上想到他升正科才不到三年时间，而且一直在机关工作，缺乏基层经历，安慰他说财政是大口，显眼而又重要，再等一两年就好了。
    他皱着眉头说财政的工作很难做，县里没钱，一方面要还债，另一方面还要保持各方面的平衡，来源很少，出口却很多，上任局长就是主动辞职离开的，压力很大，是全县最忙最危险的岗位。
    我想了想说，唐汪镇之前也是一穷二白的局面，但自从发动村民开展自筹自建工作，迅速引起市县各级各部门的关注，现在全镇十个村都有了支柱产业，其中有八个村在全县率先完成脱贫任务，成为全县乃至全市的样板点，所以说越是艰难危险的岗位越能锻炼人，挺过就是一路坦途，挺不过还能再差到哪里去呢？
    这话显然触动了他，面容开始舒展。
    我趁势劝道，你是我的老领导，以前你在劝我，现在换我劝你，其实你懂这方面的道理，我只是把话说破了而已。县里正是用人之际，加上有许多老领导的支持和关照，相信你一定能把工作做好。
    他心里的疙瘩被我几句话解开，当即约请一起晚饭。同时也请了陈镇长。
    在谈论中，我看出陈镇长有些消极颓废，可能是受了贾书记职务变动的影响。
    后来，我慢慢听出，他是在觊觎贾书记的位子。
    一周后，唐汪镇领导班子发生新的变化，贾书记去了财政局，陈镇长补了他的缺成为新任书记，让我有些摸不着头脑的是，杨兴朴在短时间内升任镇长，论资历比他高的人还有很多，论水平从其他副职领导中随便挑一个出来能瞬间把他碾压。
    随后，朱志刚再次找到我，提出要回镇上的想法。
    我没再犹豫，第二天就去镇上，找到陈书记，向他说出了具体想法。
    他似乎并不在意谁做总经理的事，建议我征求一下詹老的意见，只要取得同意，谁做都行，原则同意了我的想法。
    我向詹老说出想法，但并未提议撤资改革的事，因为条件还不成熟，公司正处在上升机遇期，不宜大动干戈。
    詹老知道我与林泉的关系，确定我还会掌控全局的事实后，同意让林泉接替朱志刚代管公司日常管理事宜。
    朱志刚从养殖公司解脱出来，但在镇上失去了工作岗位，身份变得尴尬。
    他从办公室秘书直接下挂到公司任总经理，在村里任职近三年多，岗位早被别人接替，因为是我拉他到村工作的，现在只能出面为他暗中活动。
    我没有找陈书记，也不想接触杨镇长，直接找到张部长，建议妥善安置朱志刚，理由是他担任公司总经理期间，任劳任怨，为村集体事业发挥了应有作用，为入股村民谋取到一定利益，受到各方面好评，应该考虑提拔重用，不能打击好干部的工作热情。
    张部长和我相熟，也看出我与朱志刚的朋友关系，当场表态会向郭书记建议，给我卖了一个大大的人情。
    两天后，组织部到镇上考察干部，朱志刚成为不二人选，但随后传出流言，说是我暗中活动的结果，而且还说我们有男女关系。
    别人的嘴堵也堵不住，而且说的都是事实，想到越描越黑，我和朱志刚索性不予理睬。
    朱志刚接替杨兴朴成为副镇长，而我开始和他疏离，不想再被人胡乱议论，也怕带来不必要的麻烦。
    陈书记为照顾我的感受，把联系俞王村的工作交给朱志刚，还让他分管全镇项目工作，也给我卖了很大的人情。
    有朱志刚指导，我才对林泉彻底放心，为了避嫌，几乎很少去俞王村了。
    贾局长刚上任就遇到头疼问题，一天中午，他约我一块吃饭，一见面就吐苦水。
    郭书记给他下了死命令，限期拿出培植财源的工作方案，这件事把他愁得寝食难安。对我说，县里没几家公司企业，上哪去弄非税收入，上任局长就是被这件事吓跑的。
    我替他着急，追问非税收入、培植财源是怎么回事，详细了解这一方面的业务。
    他说的都是实情，县里没几家上规模的大中型企业，经济发展以农牧业和服务业为主，而且多以私营个体居多，财源建设任重道远。
    他把目光局限在现存的几家私营和个体商户上，也想过拿土地做文章，但我不这么想，开始萌生大胆想法，还想在招商引资工作上做做文章，甚至想到要申请创办工业园区。
    他说那不可能，绝对不可能办到。一方面，这里没有良好的营商环境，另一方面市里肯定不会同意。
    我知道难度很大，甚至觉得是妄想痴想，但念头一起就难以消除，和他分别后，直接去找郭书记商议。
    我提议向市里申请创办工业园区，通过招商引资工作，拉动县域经济强劲发展，以此缓解财政危机。
    郭书记并没有指责我，反而提出几点顾虑，不支持，也不反对。
    他问我们拿什么吸引别人过来投资发展，是资源，还是市场？即便市里同意建设工业园区，谁投资，谁建设？万一招商引资进展缓慢甚至颗粒无收，园区造成的损失由谁承担？
    几句话把我难住，顿时没有回话。
    郭书记对我说，有想法有点子是好的，但也得切合实际，工业园区不是想建就能建的，不仅需要土地、资金、政策，而且还需要一批专业的招商团队，我们这里一无资源二无市场，人家凭什么冒险？
    我被他说得哑口无言。
    他又说灵江市总共才有四个工业园区，而且都分布在经济基础相对较好的市县，人家本来就有很好的发展底子，市场要素集中，配套政策繁多，各方面管理都能跟得上去，可我们一穷二白，经济发展主要依靠上级拨款和专项扶持，能在短短四年内偿还十多亿元的债务，靠的就是土地财政，但现在仅有的规划土地都被卖完，再不想办法拓展新的财源，又会跌入隔年发工资的恶性循环，等靠不起，更折腾不起。
    我知道夏临有个工业园区，当即提出要带队考察一下，在这么紧要艰难的关头，不能坐以待毙，既然一个县级市能创办园区，我们也要试一试，不走出去很难找得到出路。
    让我深感惊奇的是，他一如既往支持，并没有向我泼冷水，当即让办公室召集临时会议，立即部署这件大事。
    在会上，郭书记安排发改、财政、规划、国土、工信、商务、招商、住建、交通等十多个部门负责人，在苗县长的带领下，从明天起，去往灵江市四大工业园区考察学习，所需费用全部由财政保障，迅速组织起来一支声势浩大的考察团。
    苗县长是团长，我和贾局长是副团长，当晚拟定考察方案，先从夏临开始，筹备出四天的行程路线，进行了相关的协调联系工作。
    次日上午九点，我们赶赴夏临工业园，开始了为期一天的学习考察活动。
    我们听取园区办负责人介绍，现场和企业方面交流沟通，下午在市政府会议室参加座谈会。
    经过一天的充分交流和现场观摩，我们收获很多。
    返回后，在郭书记的主持下，又连夜召开了情况通报会议。
    我作汇报，苗县长适时补充。
    夏临是个县级市，总体上比政达县略好一些，这主要得益于区位优势，相比政达这边，那边交通便利、地势开阔，城镇人口居多，服务业比较发达，消费水平稍高一个层次。
    入驻工业园的企业，大多从事建筑装潢行业，规模有大有小，是辐射周边政达和康安两县的建材集散中心。
    相比之下，我们的劣势比较凸显，县城规模较小，人口分散稀少，农业人口占到总人口的近八成，消费水平较低，但也有潜在的发展优势，一方面，这边旅游资源丰富，在两家大型公司的带动和影响下，各乡镇都朝这方面谋划推动，以农家乐、休闲茶园、田园风光体验等为主的乡村旅游业异军突起，正在迅猛发展，势头强劲，如果加以重点培育和扶持，一定能走出一条特色化发展的路子，取代传统农业成为新的主导产业。
    郭书记非常满意，对我们提出三点要求，第一，要我们深入细致做好其他三个园区的学习考察工作，多听多看，和园区办以及企业负责人多探讨交流，把管理经验取回来。第二，通过对比和分析，结合县上的总体发展思路，着手制定园区发展的初步规划，提出切实可行的发展思路和目标举措以及政策建议。第三，做好总结提炼，把考察学习、座谈交流过程中的所思所想都记录下来，逐条分析，把好的意见建议都充实到思路规划中去，力求学有所成学有所用。